Bij de uitvoering van ons beleid hebben we te maken met de volgende trends die de beoogde resultaten kunnen beïnvloeden:
- Het is in vele sectoren moeilijk om aan personeel te komen. Door de krapte op de arbeidsmarkt neemt ook in Den Helder de vraag naar juist geschoold personeel in de technische, maritieme en energiesector toe.
- Onze ambities in de energietransitie komen in de knel doordat voldoende uitvoeringskracht en langjarige financiële zekerheid ontbreken. Belangrijke keuzes voor de ruimtelijke inrichting en het energiesysteem blijven uit. Dit raakt onder andere de aanpak van netcongestie, de warmtetransitie en de bouw van nieuwe woningen.
- In de energietransitie komt steeds meer focus op de samenhang in het lokale energiesysteem, zoals in energiehubs, waarbij vraag en aanbod in balans zijn om zo mede (slimme) oplossingen te vinden voor netcongestie.
- De stijgende lijn in het (middellange en lange) toeristisch verblijf zet door.
- Er is vraag naar (passende) woningen bij zowel onze eigen inwoners als van buiten Den Helder;
- Er is groeiende belangstelling van marktpartijen voor wind op zee om activiteiten uit te voeren vanuit de haven van Den Helder. Door stijgende kosten en onzekerheid heeft de markt voor wind op zee het moeilijk. Subsidies en prijsgaranties van het Rijk moeten investeerders en windparkontwikkelaars meer zekerheid bieden.
- De zorg over toenemende ongelijkheid groeit. Er ontstaat een kloof tussen inwoners die wel kunnen investeren in verduurzaming, en mensen die dat niet kunnen. Niet kunnen verduurzamen leidt tot een hogere energierekening en raakt daarmee de bestaanszekerheid van inwoners.
- Steeds meer mensen rijden met elektrische auto’s. Als gemeente willen we dit faciliteren door laadinfrastructuur aan te leggen.
- Door nieuwe ontwikkelingen, zoals de opkomst van elektrische fietsen, nemen de snelheidsverschillen op fietspaden toe. Hierdoor stijgt het aantal ongevallen en vraagt de verkeersveiligheid voor fietsers extra aandacht.